✔ Entenda o fluxo de funcionamento financeiro do seu negócio.
✔ Avalie os indicadores financeiros.
Eles mostram qual a atual situação da organização.
✔ Considere as necessidades de cada setor e da empresa como um todo.
Todos devem estar bem alinhados.
✔ Considere erros em conta.
É importante ter plano de risco no seu planejamento orçamentário, para que os gestores saibam o que fazer em caso de problemas.
✔ Ter embasamento é extremamente importante.
O planejamento orçamentário não pode ser baseado em chutes e achismos.
✔ Utilize a tecnologia a favor da sua empresa.
Use um sistema informatizado que ajudará a elaborar um orçamento preciso, com menores erros e maior eficiência.