O planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento que visa atuar diretamente nos objetivos da empresa, em médio e longo prazo. É um conjunto de ações para obtenção de insights, desenvolvimento de indicadores quantitativos e qualitativos e gestão de desempenho, para quando o plano for implantado. Orientamos definir metas e objetivos mensuráveis e atingíveis, diante disso, é necessário ter total conhecimento dos resultados da empresa e concordância com a equipe.
A execução do planejamento estratégico é realizada por etapas:
• Determinar a posição com a utilização da ferramenta de Análise Swot
• Desenvolvimento da estratégia baseado na missão, valor, visão, metas, vantagens, previsões financeiras
• Desenvolvimento do plano baseado nas prioridades, objetivos, resultados, orçamento
• Compartilhar, controlar e gerenciar o planejamento estratégico com todos os envolvidos, através de uma ferramenta de gestão.
Esse trabalho capacita a empresa no alinhamento de todos num único propósito, avaliação de desempenho, aumento da motivação e engajamento.
Em alguns casos é possível identificar os seguintes problemas: Falta de clareza na visão e missão, Resistência à mudança, Comunicação deficiente, Falta de liderança comprometida, Conflitos internos, Falta de recursos adequados, Avaliação inadequada de riscos, métricas inadequadas, Falta de flexibilidade, Ciclo de planejamento muito longo, Falta de alinhamento com a cultura organizacional e Falta de prestação de contas.
A finalidade desse trabalho é capacitar todos os envolvidos num único propósito, avaliação de desempenho, aumento da motivação e engajamento.
Em resumo, é uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos.
Entre em contato e saiba mais informações!
Fale por Whatsapp